下面是小编为大家整理的核酸检测市场调查报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
核酸检测市场调查报告4篇
第1篇: 核酸检测市场调查报告
市场调查报告
调查时间：2016年5月13日
调查目的：对商场的地理位置、楼层布局、员工形象、品牌宣传等进行调查并分析
调查对象：开元商城西旺店 西安金鹰国际购物中心
调查人：xx
1、开元商城西旺店
（1）简介
开元商城西旺店是由西安开元投资集团股份有限公司、西安开元商城有限公司共同投资，西安开元商业地产发展有限公司开发建设的集百货、餐饮、休闲于一体的多功能、高档次、智能化的大型购物中心，为西安开元投资集团旗下第五家百货连锁店，于2011年7月19日正式开业。开元商城西旺店地处西稍门十字东南角，占地面积23亩，商用建筑面积84,000平方米，地下两层是停车场，地上一至六层为商业区域。
（2）楼层分布
一楼：珠宝首饰、名表眼镜、化妆品、烟酒、男女皮鞋、皮具
二楼：时尚少淑、潮流男装、服饰修改
三楼：时尚女装、精品女装、女士内衣、女士饰品、美容美体、奶茶店、丝巾柜
四楼：绅士商务、男士配饰、羊毛绒衫、居家用品、会员之家、日用百货、数码、小家电
五楼：西旺微农场、3d奇幻画廊、中影国际影城、酒窝甜品、三只熊儿童乐园、儿童用品、运动服饰、数码精品、儿童服饰、星峰手机
六楼：美食小镇
（3）商场布置
开元商城西旺店整体布置以“缤纷夏日”为主题，主要利用绿植、花饰等元素营造出色彩鲜艳、活泼生动的夏日主题氛围。具体有以下几方面：
优点：
1、在一楼进门的主通道两侧摆放鲜花，天花板上悬挂花簇、蝴蝶、绿叶等夏日主题标志；
2、在各扶梯旁放置红绿色盆栽，并在扶梯侧沿缠绕绿叶用以点缀；
3、在扶梯两边的展示橱上方悬挂热气球，营造夏季氛围；
4、在女装区布置以粉色花饰为主，配以绿色植物，给顾客清新自然的感官体验；
5、在男装区域布置了森林微景观，内有小鹿模型及绿植点缀，营造出夏季生机勃勃的氛围；
6、在儿童运动区以大树造型装饰该楼层的立柱，并布置微农场吸引顾客眼球。
不足：商城一楼及时撤掉新年时期的宣传画，与商城近期的夏日主题不符，影响商城内部环境的整体效果。
（4）员工形象
开元商城西旺店的员工整体着装整齐，妆容靓丽，接待顾客时能够使用礼貌用语，其中包括“早上好、您好、欢迎光临xxx专柜、请慢走”等。在调查中也发现有些专柜的导购人员并没有遵守纪律，例如：会在迎宾时聊天，或者在顾客走进专柜时没有及时放下手中的工作迎接顾客，以及在顾客走出专柜时没有说送别语。
（5）产品宣传
1、在开元商城门口的广场上有jeep眼镜和金利来的品牌特卖，起到吸引顾客的作用。
2、在开元商城正门口右侧立有商城活动宣传展板，上面列有活动详情，包括：参与活动的品类及品牌、vip会员所享优惠，以及开元商城内的功能性区域，这样形式的宣传牌能够刺激消费者的购买欲望，带动商场的客流量。
3、在扶梯两侧都设有模特展示，能够直观地让消费者看到各类品牌在这一时期主打的款式和风格。
4、在进门处和扶梯旁都有促销活动，能让顾客第一时间享受活动优惠，并且也能最大限度的减少库存。
（六）功能设施
1、在一楼靠近服务台的附、扶梯旁有食品饮料售卖点；
2、二楼设有服饰修改中心（卡宾对面），内设有试衣室；
3、三楼设有美肤生活馆、奶茶休息区、美甲、盘发等功能区域
4、五楼有电影院、游戏设备、3d画廊、酒窝甜品等。
（七）客流状况
调查当天是星期五早上10点至12点，天气为中雨，开元商城客流量较少，且大多为附近居住的居民，顾客消费情况中等。
（八）其他
1、卫生间没有放包的挂钩；
2、男装区域摆设有特色，设有室内假山景观、缝纫机摆设等，装修风格以中式为主，符合男性审美需求；
3、运动品牌的模特造型以动感为主，吸引消费者眼球。
2、金鹰国际购物中心
（1）简介
西安金鹰国际购物中心（高新店）系高级连锁百货—金鹰国际在西北地区形象店，坐落于高新区地标性建筑海星城市广场裙楼1-4层，建筑面积30000平方米，展现“精致、时尚、新生活形态”概念。
（2）楼层分布
负一楼、负二楼：停车场
一楼：精品名表、化妆品、黄金珠宝、电子数码、时尚女鞋、咨询台、美发、维修服务
二楼：时尚女装、女包配饰、女士内衣、果汁饮料
三楼：少淑女装、女士配饰、家居生活、童装童玩、生活业态、顾服中心
四楼：男士服饰、运动休闲、男鞋箱包、小家电、烟酒滋补、金鹰超市、日式料理、服饰修改部
（3）商场布置
金鹰国际购物中心内的整体布置以“夏日购物节”为主题，多以主题宣传画的形式展现，相比较开元商城西旺店商场氛围偏简洁。
（4）员工形象
商场内员工整体形象美观大方，员工都是全妆上岗，且举止优雅、时刻保持微笑。
（5）广告宣传
金鹰国际购物中心的广告宣传做的比较好，主要体现在以下几点：
1、在金鹰国际购物中心广场的停车场的花坛张贴有商场主题活动宣传广告，能在第一时间让顾客了解商场活动，也能吸引更多的顾客进店消费。
2、在每个楼层的扶梯口都立有商场活动的宣传广告，能时刻吸引顾客的目光，也可以让顾客清楚地了解到商场所举办的活动，方便顾客消费。
3、在扶梯两侧有品牌的宣传广告。
4、在每个专柜的门口基本都有该专柜的活动宣传，吸引顾客进店选购。
（6）功能设施
1、一楼设有珠宝售后美容专区
2、二楼设有美甲、顾客休息区
3、三楼设有披萨店
4、四楼有日式料理、同仁堂、超市、茶叶区
（7）客流情况
调查金鹰国际购物中心时间为周五下午1点半至4点，且不再下雨，客流量明显比开元商城西旺店要大，顾客消费层次偏上，多为白领、金领等有固定较高收入人群，他们大多居住在附近。
（8）
1、金鹰门口张贴有无线标示
2、金鹰商场内每家专柜门口都摆放有灭火器
3、金鹰进门处都有自取雨伞收纳袋的机器
4、一楼进门有化妆品展示柜，吸引消费者
5、一楼促销展也有品牌宣传画
6、珠宝区每家专柜都有饮品推车
7、商场过道两侧设有长凳供顾客休息
8、商场安全通道门上张贴主题宣传广告
9、洗手间设有伤残人士区，更人性化
第2篇: 核酸检测市场调查报告
百色市场调查与操作规划
1.调查意义：
了解市场需求和确定核心重点区域、重点客户、大户，合理计划示范试验的和示范推广的关键点
2.调查区域：
田东县林逢镇和右江区阳圩镇、华润小镇
3.调查方式：
1.采访客户（农彩民、何向转和他的销售点客户）
2.下地与农户交流、收集作物管理的关键节点和普遍存在的困难
3.结合网络查询作物的大局结构
调查人员：林永杰
调查时间：—一、市场基本信息
1.种植结构
林逢镇种植结构
全镇总面积372平方公里，耕地总面积万亩，其中水田万亩，旱地万亩。下辖21个182个自然屯384个村民小组,总人口50825人。芒果万亩，产量约7万多吨；
香蕉8000多亩，产量万吨；
甘蔗万亩，年进厂原料蔗二十多万吨，雄居全县乡镇之首，由于今年甘蔗市场较差，大部分地区都改种植芒果。
表1 林逢镇市场（德利、东养和林驮）主要芒果品种、种植面积、种植成本及发展趋势表
2.芒果农药化肥市场情况：
表2 芒果农药化肥市场及标正产品占有情况
注：1.主要竞争对手有先正达、步步高、天隆植保、恒丰等经销商；
2.优势：产品资源丰富，产品效果稳定，公司有一定的品牌影响力，好施保、世标、浓稠、怡农园等在柑橘上已有一定影响力；
3.劣势：价位偏高，现款操作，生育期产品线欠缺（如红蜘蛛防治），技术人员对操作流程了解少，缺乏经验，区域宽人员少。
3.荔浦市场核心客户基本情况
荔浦市场共有客户24个，主要客户为修仁镇唐开献，青山镇罗新义，宏门廖丽娇3个。
表3 荔浦核心客户概况
4.荔浦柑橘种植户基本情况
1.种植规模
修仁镇砂糖橘种植户的种植规模多为15-50亩的种植面积（基本都有在附近乡镇包地种植），青山镇的砂糖橘种植户基本为种植自己土地，规模较小多为种植3-10亩；
2.农户面临和难以解决的问题
柑橘黄化、控制夏梢难易落果（保花保果）、病虫害（炭疽病、疮痂病、蚜虫、潜叶蛾、介壳虫、红蜘蛛等）的防治不稳定等造成果树产量和品质不稳定；
对于青山的大多数新起农户还存在一定的技术管理问题（如水肥管理、用药、修剪等）；
3.农户需求
散户：这类农户种柑橘作为家庭收入的一部分，一般都是跟风种自己的地，种植区域也不成块比较零散。自己种植水平不高，对厂家要求不高，关注当前利益只要保证能有果子，对品质和长期利益考虑较少；
普通用户：这类农户种柑橘是家庭的主要经济来源，自己开荒种植的，也有包地种植，果园部分成片。种植水平一般，也有种植技术比较好的，对产品质量效果上比较看重，多数都愿意用国外产品（效果好），其次才是成本和技术服务；
种植大户：这类农户以种植柑橘为生，一般都是包地或者自己开的荒地。种植水平较高，当然也有跟风的种植水平一般，对产品质量效果和整年成本以及技术指导服务比较看重，其次是用药是否方便能否节省劳动成本（重点跟踪服务维护的一个群体）；
种植基地：一种是承包到户（每户20亩左右），另一种是几个大老板合资或独资经营，种植集中，都是连片管理，一般都有有自己专门的技术人员。对产品的稳定性、效果、产家、用药成本及劳动成本比较看重。
5.砂糖橘管理节点和九游会国际的解决方案
表 4 砂糖橘管理节点节主要病虫九游会国际的解决方案
表5 柑橘关键节点九游会国际的解决方案
二、机会分析
1.种植结构机会分析
青山修仁两镇柑橘种植占据了当地作物面积85%，有种植集中且面积大的优势，便于大品专注在柑橘上的示范推广，提高工作效率和影响力。
2.柑橘农药化肥市场机会分析
目前我们公司产品占市场份额较小，加之农户越来越关注质量、效果和服务，我们的产品具有品牌的优势和新的一年可以开展大量的示范和服务工作，因此上升的空间还很大。
2.合作核心客户机会分析
我们配合的核心客户（唐开献、廖丽娇、罗新义）对我们的产品有信心，其中唐开献客源基础好，配合度高，有大品，容易上量和扩大；
客户廖丽娇在宏门有大量客源，具有较强影响力、积极主动、表示渴望大量销售怡农园、炬腾、好施保等产品，潜力大；
罗新义具有一定的销售基础和较高的配合度。因此，新的一年销售和示范推广将易于开展和发挥作用。
3.柑橘种植户机会分析
1.农户最关心的问题为柑橘黄化，我们的怡农园 靓丽素方案能预防和减少甚至恢复黄化，以此为突破口能吸引农户和帮助农户。
2.修仁镇种植大户居多并且越来越多的农户规模化种植，追求高产、稳产、品质，但仍有很多农户缺乏较好的综合方案，后期我们建立示范园能满足种植大户对综合管理方案的需求，通过观摩会和种植大户会议带动农户对一系列产品的认可。
3.青山仍存在很多的农户在砂糖橘管理技术上的缺乏，通过传播较好技术上的服务可带动农户对我们产品效果案例和产品的认可。
4. 农户越来越关注质量、效果，我们具有效果突出的大品，目前已具有很多的产品效果成功案例及素材，未来也将具有更多的更接近当地情况的案例，这能满足农户真实感受体验式的消费心理，最终认可使用标正产品。
5.目前在青山和修仁仅有天隆植保、步步高等少数经销商，安排技术人员下地做农户维护工作，因此，我们在示范推广和农户的围护和圈子扩大方面，较绝大多数农药店有很大的优势。
三、操作规划
综合规划
荔浦市场以青山和修仁两镇的柑橘（砂糖橘）为绝对核心作物，（怡农园、靓丽素、好施保、顶妙、世标、农帮帮、炬腾）为核心大品，依托唐开献为最核心客户建立示范园1个；
以砂糖橘（春梢、保花保果、秋梢）三个关键节点、预防黄化和果园除草为重点，依托唐开献、罗新义、廖丽娇开展阶段性试验、观摩会和种植大户会议。
冬储规划：
1.迅速学习和掌握各项工作流程（包括产品学习，各项会议工作习，砂糖橘栽培的下地与农户学习、与客户关于农药肥料知识学习、查看相关网站和书籍学习）。
2.加强与核心客户的沟通，寻找适合的核心种植大户为后期工作做准备
核心客户确定及首用试验农户安排：
唐开献（最核心客户）：示范园1个，首用阶段试验大户4个；
罗新义：首用阶段试验大户2个；
廖丽娇：首用阶段试验大户3个。
3.产品定位
怡农园（靓丽素）：预防黄化、养根促根、增强肥效、改良土壤（冬肥、春/秋梢肥、幼树每梢适用）。
顶妙：同时具有预防和治疗炭疽病、疮痂病、沙皮病等作用，适用于出春梢和幼果期。
农帮帮：果园除草不伤根，除草彻底，一次控制时间长。
4.怡农园冬肥试验：
唐开献处冬肥试验2个，罗新义处1个。
5.怡农园回访，收集照片、视频和种植大户资料
年后规划：
1.三月初种植大户会议：
开展种植大户会议（依托唐开献、李世雪、 廖丽娇、刘庆富）
唐开献:预计3月2日开展，主推产品（怡农园、靓丽素、好施保、炬腾）；
廖丽娇：预计3月7日开展，主推产品（怡农园、好施保、炬腾、农帮帮）；
刘庆富：预计3月10日开展，主推产品（怡农园、好施保、炬腾、世标）；
李世雪：预计3月13日开展，主推产品（顶妙、正歌、炬腾）
2.全年产品试验和会议安排
表5 产品试验方案进度和会议进度安排
3.大户圈子组建与维护
4.示范园建设
客户：唐开献（荔浦）
（1）目的：1、 建立柑橘全生育期示范园，为大户或基地服务打好基础
2、开发柑橘全生育期作物九游会国际的解决方案
3、便于开展大户或基地观摩交流会，推广作物九游会国际的解决方案
4 、开发可复制、可传播、标准化的推广流程
（2）农户标准：1、符合公司理念，认可公司、产品；
2、种植技术较高，在当地有一定影响力，带动作用强；
3、积极配合示范园建设及活动；
4、愿意传播，种植面积30-100亩；
（3）示范园项目推动流程：
选址（代表性，4-7年树）——挂示范牌（海报等宣传）——方案用药管理（及时进行跟踪）——素材收集，案例总结，（大户圈）观摩、大户会议活动推动——形成全生育期样板示范（方案、案例）
表6 示范园用药方案年历
第3篇: 核酸检测市场调查报告
一汽大众市场调查报告
一、摘要：随着我国经济的快速发展，汽车市场已经彻底从卖方市场，消费者的需求决定了汽 车产品的发展方向。在营销过程中销售环节是汽车产业链中与消费者接触最近的环节， 也是汽车产品成为最终消费品的重要环节，营销能力决定了汽车企业的在市场中竞争 力。所以对一汽大众公司进行了一次全面的调查。
（1）调查目的：通过本次市场调查， 全面掌握一汽大众营销实务的现状、 了解一汽大众面临的营销环境， 找出问题点，为后续的营销策划提供决策依据。
（2）调查内容：消费者调查、销售渠道分析、用户行为调查、语义量表分析、多元量表分析、联合分析等。
（3）调查时间：2012年6月28日星期五
（4）调查方式：网上查找
二、中国家用汽车市场现状
中国家用汽车市场现状: 从整体来看,我国的家用汽车工业发展大致经过从引进技术转向自主研发的创建阶段和由通过合资形式的技术引进转向自主研发的发展阶段。这是我国家用汽车工业全面发展的阶段，从依靠合资模式的技术引进转向自主研发阶段.。目前我国汽车市场由卖方市场转化为买方市场 ，消费的群体由集团消费转化为私人消费 。
目前购车人群主要有 3 类 ：普通家庭购车,高新家庭购车,个人非家用购车 。
中国家用汽车市场存在的问题 市场存在的问题: 中国家用汽车市场存在的问题 一、我国家用汽车市场发展中存在的问题
（一）消费者的消费观念不够成熟
1 、害怕消费或不敢超前消费。
这主要受我国传统消费观念中的“量力为出，注重节俭”的思想影响，因为汽车 消费是一笔初次投入大并要长期支付较大使用成本的消费，消费者在购买时都会慎重考虑，并会与未来各 种不可确定的因素综合起来考虑，较多消费者会选择放弃购买或持币观望。
2 、消费中很大成分考虑“面子”问题 。中国汽车工业协会统计数据显示国内 1.3l 及以下排量汽车产品 市场呈现负增长态势。近年来，中国汽车市场虽然整体发展迅速但小排量汽车几乎停滞不前远落后于整个汽车市场的发展.小排量车市场占有率逐年萎缩究其原因，有安全性能方面的因素,有燃油价格对其排量差异的影响不大的因素，但主要还是“面子”问题,小排量汽车难以体现车主身份和对生活品味的追求。
（二）竞争激烈且以降价为主要手段
现在汽车市场上的价格竞争,成本竞争,都已接近了底线 ，企业的利润空间已经很小了,不仅合资企业面临着价格和市场份额竞争的双重压力，自主品牌的成本也到了很难再向前走的地步 。一些企业简单的迎合消费者的低价要求，一味追求低成本，快速降低价格，已经在做“刨 根”的动作，这不仅损害了安全、环保以致消费者利益，企业的长期生 长 性也同时被破坏掉了。
（三）自主品牌举步维艰不利于市场的长远发展自主品牌的发展目前呈现六大特点 ：
1 、数量众多但规模有限 与国外成熟的造车业相比，中国的自主造车者整体上呈现出数量 众多却规模有限的局面。对于中国汽车企业来说重组整合已不可避免。
2 、增长迅速，但产品集中于低端市场 2010 年中国 自主品牌轿车业发展势头迅猛，全年市份额 达到 0.9％ 。但自主品牌的市场仍持续徘徊在低端市场 ，在中低级市场 ，自主品牌并未被消费者接受，技术和品牌的两大问题成为自主品牌产品结构提升的两大瓶颈。
3 、与合资品牌产品相比技术、性能、质量差距拉大自主品牌在产品的技术、性能、质量上从行业整体到产品个体均与合资品牌差距明显，显示出自主品牌与合资品牌的差距是整体技术平 台和系统管理的差距。
4 、缺乏整体品牌规划，品牌差距巨大 专家指出，“中国汽车自主品牌”本身就是一个品牌。
但“中国汽车 自主品牌”缺乏清晰的品牌定位和系统的品牌规划,不但影响品牌形象 的建立,还威胁到可持续发展。
5 、溢价能力低下，价值差距明显 “低品牌溢价能力”、“低利润产品占据企业市场” 是 自主 品牌 获得 市场的最根本手段， 而这一策略获得的临时繁荣最终导致企 业盈 利能 力低，无法保证良好的持续发展，同时对抗风险的抵抗能力薄弱。
6 、利润微薄差距悬殊
三、调查内容及结果分析
（一）消费者调查
1、图一了解汽车途径统计情况
广告宣传是对产品知名度的一个重要环节，所以商家通过什么途经让消费者了解到产品也很重要，从图中可以看出，消费者中大多数是通过网络媒体了解汽车的，其次就是广播、车商推介了，朋友介绍也是了解汽车的一个重要途经，发展新客户，就是需要老客户去带动其他的新客户前来购买，所以通过这点，可以看出，九游会官网真人游戏第一品牌的售后服务特别重要。
2 图二对一汽大众了解程度统计情况
品牌的力量是无穷的，人人都知道这个品牌，说明大众对于这个品牌的比较 可以接受。从图中我们可以看出，一汽大众在大众中的认知度还是可以的，对大众了解“比较了解”的消费者占一半， “一般”的占一小部分，但是也有一小部分消费者对大众是有点不了解， 所以大众应该在这一方面加大宣传力度。客户对一汽大众的总体了解程度还是理想的。
三、买车的目的
73.6%的被访者选择上下班代步;23.1%选择喜欢开车的感觉;20.9%选择显示自己的地位.这与总体有很大差异,喜欢开车的感觉和显示自己地位的比例明显比总体 高,分别高出 14.3%和 13.1%,他们购车的目的偏重务虚.这可能与人们的比较好面子的心理有关,很多人购车是为了炫耀自己的身份和地位。从年龄来看,上下班代步是各年龄层购车的首要原因.年轻人则更喜欢开车的感觉.并且认为轿
车是自己地位和身份的象征。
四、买车目的与年龄的关系
调查发现,人们购买私车,重视因素首推价格,占了八成多,其次是外观造型和产品档次,分别占 41.4%和 28.3%.虽然他们很看中车的外观造型和产品档次,但价格仍然是一个很重要的法码. 从购车重视因素与年龄的关系来看,18-29 岁的年轻人非常重视外观造型和产品档次;30-39 岁的人更加重视价格;随年龄增大,40-49 岁的人更加关注可靠性及质量。
图五、买汽车重视因素与年龄的关系
而从性别对比来看,男性更加重视产品档次,机动性能和外观造型,女性则对价格和销售方式比较敏感.(
（二）销售渠道分析
销售渠道是指产品从制造商流向消费者所经过的整个通道，该通道通常由制造 商、中间商（总经销、批发、经销商）及其他辅助机构组成。换言之，一切与商 品转移有关的商务流程组成了销售渠道。
渠道的起点是汽车制造商，终点是消费者或用户。
制造商主导的销售渠道：1.制造商－用户
2.制造商－零售商－用户
3.制造商－批发商－零售商－用户
4.制造商－代理商－零售商－用户
5.制造商－代理商－批发商－零售商－用户
中间商主导的销售渠道：1.制造商供货－经销商－批发商－零售商－用户
2.制造商供货－经销商－零售商－用户
3.制造商供货－代理商－经销商－用户
汽车分销渠道模式主要有直销模式、代理模式、经销模式、品牌专卖模式、连锁 经营模式和网络营销模式。表现形式主要为汽车交易市场、4s 店、连锁店、汽
车超市、汽车工业园等。
目前，大众汽车集团旗下共有大众、奥迪、斯柯达、西亚特、宾利、布加迪 和兰博基尼、保时捷 8 个轿车品牌，各品牌采用独立的销售渠道模式，实行产 销分离的销售模式。
大众汽车在中国渠道演变 ——目前，大众汽车在中国拥有四个经销商渠道，分别是“奥迪”“一汽-大众”、 “上海大众”“skoda”、；
奥迪的进口车已经和国产车并网销售，大众的进口车渠道已经和一汽-大众的渠道并网销售，这四个渠道目前都是采用销售和服务一体化4s店的终端形式。
作为早期进入中国的国际汽车厂商，大众在二十多年的发展中，渠道网络管 理模式经历了多次演变，以上海大众为例，其渠道历经演变，由早期产销分离的 单一渠道多层次代理制演变为现在的生产、销售、服务一体的多层次代理制。
1985年，大众汽车宣布进入中国市场。同年9月，上海大众正式开业，当时 国内轿车市场的规模在全球范围内还微不足道，为规避投资风险，德国大众通过 合资公司上海大众专司生产， 销售任务推给了中方，上海汽车成立了上海汽车工 业销售总公司，采用多层次代理制销售大众的产品。由于得到上汽销支持，联营体得到了极大的发展。桑塔纳汽车在这一时期由于良好的销售渠道，占据了国内汽车市场的半壁江山。但单一经销渠道一统天下，厂家与渠道之间的关系仅仅是互相利用，半是商业往来，半是行政关系的往来， 无品牌经营，特别是市场化时期，经销商多，市场混乱，层层批发，市场坚挺时一哄而起，争夺资源；
市场疲软时，压价竞争。
计划经济流通体制的多层次模式使批发商及其下级零售商之间的矛盾逐渐尖锐，以至于发展到“分崩离析” 的地步；
而上汽销售公司由于只直接面向一级批发商，缺乏对一级以下网点的控制，整个桑车营销网络处于不稳定的态势。加上市场网络几乎完全控制在各级批发商手中，各地批发商工作的差异致使桑车营销网点布局不尽合理。
鉴于种种原因上海大众1996年开始做网络调整，建立地区分销中心和地区中转库。渠道模式变为：制造商-批发商-零售商-用户。2000年前，上海大众一直采用产销分离的营销模式，这使上海大众远离市场，难以根据市场变化及时调整产品规划及产品策略，对产品的行情在市场中的反映难以全面掌握，不利于产销协 调一致。在2000年，上海大众实现了销售、服务一体，提升了上海大众的品牌形象。
2010年大众中国营销渠道变革 2010年底，高歌猛进的大众中国又在酝酿一场从上到下的全面变革，继一年之内发生的华南战略发布、新能源中国战略发布以及一汽大众、上海大众分别在广东和江苏建新厂等一系列重大事件之后，年底，大众汽车又推出针对销售渠道的重大变革。这不仅涉及到由大众汽车直接投资的进口车渠道， 还包括上海大众、 一汽大众的庞大销售网络，变革的目标是在经销商培训、销售流程等方面提升并统一，更好地支撑大众品牌。
进口车渠道推“直销”模式变革的第一步在大众进口车渠道中。
综上所述：大众汽车制定了一系列旨在强化竞争优势的调整措施， 其中战略品牌管理和经销商网络的优化是调整核心，调整项目集中在产品战略、生产效率、产能利用、品牌管理和定位以及经销商网络重组上。大众在压缩区域分销中心的数量的同时，加强了分销中心的职能，实现了一定程度的扁平化。大众作为最早进入中国的整车厂，在全国范围内、特别是在一二线城市的渠道铺 设已经完成。
不但经销商的数量不会增加， 市场竞争还会自然淘汰一部分经销商。
经销商数量的适当减少将有助于摆脱价格博杀，提高市场服务水平。
（三）用户行为调查
a.收入水平。
除上海外的其他城市的年收入在10万元以上的人，几乎100％肯定要购买轿车。上海地区由于人多地少和牌照费太高等原因，比例有所减少。从购车者的年收入与其购车的比例关系来看，随着被调查者的收入的提高，购买私人轿车的人数比例增加，年收入在5万元以上的消费者中已有34％的人肯定要购车。据国家统计局资料，到今年六月份为止，我国年平均收入5万元以上的家庭已有1000 多万户，按调查的比例，即约有340万辆的需求量。如果上海地区的私人轿车牌照得以放开，那么上海地区的购车量还将有很大程度的增长。所以，经济型轿车的销售对象主要是年平均收入在 5 万元以上的消费者。
b.职业背景。中国存在着一个极有潜力的巨大的消费群体，他们都是高薪收入者。
这些人多在三资企业、银行、外国驻华事务所等单位工作，或为私营企业服务或也许就 是私营企业老板。他们工作相对稳定，收人不断增长，更重要的是他们中大多数人的文 化层次较高、品位高雅、思想超前，容易接受新鲜事物，消费观念比较超前，始终追随 着消费潮流。他们并不以自己口袋里的钱来计算应购买的车型，而是更多地考虑轿车的 发展方向，也想让轿车体现自己的身份与地位；
他们在某些方面也摆脱不了中国人购物 时的“一步到位”的观念，要买就买好的；
他们在考虑购不购车、何时购车时，并不过 多地在乎诸如停车场地、附加费用等问题，因为他们对国家政策和中国发展抱有乐观态度。
c.年龄范围。各年龄段中希望购买私人轿车的人数有较大的区别，调查结果表明， 30～40 岁的年龄段中比例最高，正如我们上面分析的，这些人的事业不仅刚刚起步，而 且处于上升阶段，甚至有些已经颇有成就，家庭建设也初见成效。因此，他们有条件、 有需要、更有心情购买私人轿车。所以，经济型轿车的销售对象主要是年龄在 40 岁左 右的年富力强的中青年人。
d.心理价位。70％的消费者希望私人轿车的价格在 5～10 万元之间。
（四）语义量表分析、多元量表分析、联合分析
(1)性别与换购原因统计情况 男性主要因为性能落后考虑换车,此外提高档次也占不少一部分，而因为年代已久的则较少；
女性则相对是因为年代就已和样式陈旧。
（2）年龄与购车预算方面比较统计情况
20 岁以下年轻人一般很少考虑买车，即使是买也大多数考虑价格过低或者价格过高， 处于两极分化。30 至 40 属于人生发展的成熟期，相对收入较高，所以这部分人购车预算较 高。至于 40 以上的人主要预算在 10 至 15 万，升甚更少，主要因为部分人即将退休，他们 主要考虑经济实用就行。
（3）性别与乐意接受的促销方式统计情况
从上图中可以得出，女性主要喜欢小礼品，而且对降价比较敏感；
但男性则比较理性， 他们最看重是否赠送免费保养，当然也关心最直接的降价。
（4）三变量统计及数据陈示 （性别、颜色、购车价位统计情况）
调查人群中男性主要集中在10-15万的黑色车，也有少部分乐于接受银色；
而女性则集中于银白红三种，此外也看出银色是男女都比较喜欢的颜色。
四、调查建议
1、依据调查结果来看大众车在低收入群体中占有率很大， 在制定销售方针时 应着重考虑低收入群体的相关利益。加大大众车的宣传力度，提高大众在民众中 的知名度。
2、数据显示有少数的群体对于大众的售后维修与保养服务不满意， 所以建议 对于售后维修与保养的整体要求上在提升一个层次。
3、汽车经营存在的问题：销售顾问回答不到位；
销售顾问态度冷淡；
九游会官网真人游戏第一品牌的售后服务回访不及时；
手续复杂且交易不够公开透明；
太注重品牌效应，不关心质量保 证；
店面分布不集中， 店面太小；
配件价格太贵。
提高销售顾问的专业知识水平；
端正服务态度；
对交易手续公开、公正；
增加服务实施，扩大销售规模。
4、发展自主品牌，提高技术研发水平 我国自主品牌汽车企业迫切需要大力加强研发，加快技术和产品升级，大幅提高产 品竞争档次。
5 、变价格战为服务竞争，寻找新的利润增长点 的观念。要针对不同群体建立不同分销渠道，为客户提供个性化服务 。
尽快出台汽车召回制度，拓宽服务领域 ，构架全方位服务新格局,建立起具有国际 竞争力的销售服务体系，促进汽车产业的良性发展。
6 、适应市场变化，发展多元化的销售模式 4s 店曾是一致公认的很好的销售模式，在市场多变的今天 ，4s 店 先天的许多“短板”开始凸显：投资大、运营成本高、营销同质化、盈利 捉 襟见肘等，这些都增加了 4s 店的销售压力。4s 模式已经开始出现分化的苗头 ， 大卖场模式 、 汽车园区模式等有形市场的出现大大分解了 4s 店 的成 本压 力。发 展二级经销商和有形市场。
是对 4s 店模式的一种补充，厂应补充对二级汽车经销商的授权规定 ，倡导发展多 种汽车销售模式，鼓励汽车维修保养服务多元化，鼓励汽车零配件供应多元化，搞 好行业规划和行业准入，避免盲目竞。
7、做好市场细分和市场拓展，寻找新的发展空间，由于市场的极大繁荣， 现有的各个目标市场都有较大的竞争 ，要寻求新的发展空间，必须重新细分市场， 拓展新的目标市场求新的发展空间，必须重新细分市场，拓展新的目标市场。
第4篇: 核酸检测市场调查报告
xx市场调查报告
xx市场调查报告 篇一 (一)服装行业保持持续稳定发展。
近三年来，服装企业每年都在30%速度递增，不断扩充总量，提高质量，成为我市支柱产业。20**年，我市服装企业还不到20家，如今已注册登记78家，家庭小作访也有30多家，从业人员达9000余人。注册资金也由6000多万元增至亿元(注：民营企业户均注册资金由50多万元增至170多万元)。其中注册资金100万元以上有30多家，500万元以上有10家，1000万元以上的有3家，除“鸭鸭”为中国驰名商标和名牌产品外，回圆、大嘴鸭、康和、深傲均获得省著名商标。经济效益上有明显增长，据测算，xx年服装企业总产值亿元，营业收入亿元，工人人均收入8000余元，纳税万元。
(二)服装行业在我市经济建设和城市发展中起到了中坚作用。
特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”，发展成为我市经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达万元，占我市财政收入的%，真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展，促进了共青城市化建设。一是解决了就业，富裕了群众。前几年，因国有企业效益不景气，许多企业倒闭，致使大量劳动力失业，居民生活非常洁据，工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了，特别是服装行业的兴起，拓宽了就业渠道，创造了大量的就业岗位，共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要，因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来，服装行业的快速发展，促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工，加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到，我市在发展服装行业上，使大量农村剩余劳动力有了出路，有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。
二、当前面临的突出问题
近年来，我市服装行业发展迅速，但是许多企业都是在国有企业改革和我市经济短缺的情况下发展起来的，普遍缺乏竞争意识，加入世贸后，国际竞争日趋激烈，知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击，导致我市服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。
(一)布局分散，档次不高，难以发挥规模效应。
我市服装企业多数为租赁企业，主要是租赁厂房、车间等，企业规模较小，且为分散。企业分布情况为：闵家山至鸭鸭大厦一线18家，新村路至金纺路14家，长青路至加油站6家，仿古楼(原老窑场)6家，发展大道4家，共青路至南湖饭店一带17家，另外，北峰区4家，西湖区2家，甘露镇4家，江益镇3家。虽说便于发挥企业灵活机动的优势，但也存在许多弊端。首先是形不成经济规模，服装款式不新颖;再者加工成本居高不下，利润较低，在很大程度上影响了企业的经济效益，企业难以扩大再生产。其次是企业生产规模小，市场占有率低，很难同大企业进行产品竞争，往往在大企业的竞争实力面前败下阵来，不少服装企业面临倒闭困境。再是受实力所限，我市大部分企业是从事加工业的，从事贸易的少，经营管理粗放型偏多，与同类 企业争原料、抢订单、拼市场等问题较为严重。
(二)大多实行家庭式管理，经营者素质较低，难以参与市场竞争。
共青服装企业80%以上属于家族式管理模式，当企业发展到一定阶段和规模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展，最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学，实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业，经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员，文化水平不高，懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查，全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%，中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业，产品为国家名牌产品，其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明：我市民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的，拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构，管理上容易出漏洞，决策上容易出偏差，不利于企业进一步发展。
(三)劳动力资源不足，用工不规范，造成劳动力市场混乱。
问卷调查显示，我市现注册登记服装企业78家，车位数11000多台，现有从业人数9000多人，其中熟练工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，导致了企业难以正常生产，也形成不了规模。不仅如此，企业与企业之间为了争夺劳动力，相互抬扛，致使工人进出自由散慢，不顾企业利益。再加上有个别企业失信于工人，所以劳资纠纷也时有发生。调查中，有这么几件事情足以反映出我市劳动力竞争的恶性循环。去年，我市服装企业对于工人在厂上班每人发120元/年的生活补贴，今年年初，生活补贴一下涨到了300元，这意味着企业无形之中要增加一倍以上的经费开支。
这还不算，企业在生产当中，如果一个组走了几个工人，那这个企业老板得花费800-1000元/个暗中招补熟练工人。如我市某服装企业刚发完工资，第二天却无故走了4个组，一大批订单等着完工，由此给企业造成的损失是惨重的。再如共青祥海服饰有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自离厂，造成该企业订单不能如期完工，做的订单在质量上也严重存在问题，尔后他们竟向厂家索要工资，并向市劳动监察大队起诉，而厂家却因未与工人签订书面劳动合同而败诉。这些问题关键在于《劳动法》落实得不够，《劳动法》规定的基本劳动标准、劳动合同制度和集体合同制度尚未建立，工时标准和工资支付标准、社会保障等方面也没有统一措施，因此劳动者与经营者双方的合法权益都得不到有效保障。
(四)相互拆台，恶性竞争在抬头。
由于受历史、社会、资历多方面的因素影响，我市服装企业经营者总体素质不高，在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下，用的是一股子蛮劲，而当企业发展到一定程度，明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情，也是我市当前面临的一个重要问题。厂家多了，订单自然会是个问题，可是共青的某些老板，不顾别人的利益，也不顾整体大局，为了抢人家的订单，竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情，我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子，可不到半天，我们的另一位老板得知此事后，晚上找到发单老板住处，竟以9元/件拿走此单，真是笑死了外人，气死了自己人，白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争，导致了我市服装企业利润甚微，甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各种税费，低价接单，破坏了正常的市场秩序。调查表明：1-5月份，我市78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。
三、今后健康发展的对策
(一)加大宏观调控力度，实现由分散性向集中型转移，一般型向重点型转移，来料加工型向自产品牌型转移。
针对我市企业布局的分散，开发区在城市规划中应统一企业发展格局，特别是在征地、出售土地中，政府合理规划，经营者要明确用地目的，建议今后发展布局为：生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上，要引导企业上台阶、上档次，向重点型转移，对具备一定规模的服装企业，鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式，引导向产业化、规模化方向发展，增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业，引导向专业化协作和社会化大生产方向发展，增强生产能力，提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业，应该以产品、资本为纽带，开发新产品，打造新品牌，逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移，加速我市服装企业的壮大进程。
(二)加大教育培训力度，着力提高经营者素质，引进人才，打破家长制管理，完善公司法人治理结构。
目前，我市企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查，全区服装企业中有80%是实行家族式管理，企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属，而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大，这种管理方式的弊端日趋明显。
对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说，当务之急就是要加大教育培训力度，了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱，实现所有权与经营权的分离，按照建立现代企业制度的要求，建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次，要强化人才观念，市场竞争本质上是人才的竞争。
江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”，主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养，他们老总对人才的观点是：“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工，名牌产品是企业综合优势的集中体现，而塑造名牌员工，是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。” 我市要发展，要提高市场竞争能力，只有大量引进人才，重视人才的培养，强化企业管理，提高科技含量。要建立健全人才引进机制，要打破家族的狭隘眼界，必须面向社会招聘和选用人才，充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制，使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应，以充分调动他们的积极性。
(三)加大劳动用工管理力度，尽快全面推行劳动合同制，并大量引进人力资源。
当前，解决我市劳动力市场无序竞争状态，关键在于统一规范。一是结合《劳动法》，实施劳动合同制，政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同，然后由劳动监管部门颁发《劳务证》，记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间，对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员，其他用人单位不得接收，否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况，如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗，合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此，可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准，统一标准后，用人单位不得自行更改发放标准，否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用，主动了解企业用工情况，及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系，按需招纳和培训外来劳务人员。
(四)规范服装加工市场，遏制不正当竞争。
我市服装企业，大部分为加工企业，互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题，关键在于制订有效地监督制约机制，形成互相监督、相互制约，违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动，教育企业要以诚经商、以诚待客，形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”，并在电视台或网站上公开予以表扬，对破坏市场经营秩序，造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。
另外，开发区要建立政府与企业的联络员制度，做好企业的跟踪服务，随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合，办事热情周到，手续简便，不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能，协调企业之间出现的各种矛盾，达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度，通过举办服装节或展销会的形式，或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业，把我们的企业推向市场，提高知名度，从而达到抢占更多的市场份额。
xx市场调查报告 篇二 市场调研是市场调查与市场研究的统称，它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。
市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。这就是调研报告。
行业分析报告的编制撰写一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势，拥有专业的报告撰写团队，完整的数据库。
实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
作用特点
可以为市场预测提供科学依据，它是制定经济政策的依据。它的作用体现在以下四个方面：
(1)均衡供需
(2)指导生产
(3)合理定价
(4)了解信息
市场调研的特点
针对性：市场调查报告的写作要有明确的目的性，要针对实际工作的需要市场调研报告xx市场调研报告xx。实践证明，调查报告的针对性越强，其指导意义、参考价值和社会 作用就越大。
新颖性
真实性：材料的真实/选用恰当合理、科学细致 的调查方法
时效性
写法
市场调研报告有明确的主题，清晰的条理，和简捷的表现形式。
当一切调查和分析工作结束之后，必须将这些工作成果展示给客户。那么，我们首先需要明确的是：报告应采取什么样的结构体系?什么样的方式来表达数据的涵义?
报告的结构体系应包括，调研目的、调研方法、调研范围以及数据分析在内的一系列内容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都适用，因此，此处不做更详细的说明，以下内容主要针对数据分析结论的表现方法。
关于数据分析的部分，通常情况下是采用图表表示的。图表是最行之有效的表现手法，它能非常直观的将研究成果表示出来。在将调研的分析结果变成令人信服的图表之前，首先要谨记，它只是一种传递和表达信息的工具，使用它的重要原则是 简单、直接、清晰、明了 。每个图表只包含一个信息，图表越复杂，传递信息的效果就越差。
在实际操作中，各种表格、组织图表、流动图表、矩阵等都被大量的运用到报告中，但总的来说，以下几种图表形式是最常用的：柱状图表、条形图表、饼形图表、线形图表。
使用图表的目的在于：将复杂的数据变成简单、清晰的图表，让人能够一目了然的了解数据所表达的涵义。那么，如何选择不同类型的图表来表现不同类型的数据?首先，我们应先明确数据所表达的主题，然后确定可能使用的图表类型。
通常我们的研究数据所体现的关系是：频率分布、成分、时间序列、项类或相关性。要表达一个主题明确的数据，可能会有多种图表形式。但是，哪种是最能将数据表达清楚的呢?这就要求我们的主题(即图表标题)突出重点，点明主题。让我们来看一个例子，这个例子能将以上的意思，表达的非常明确。
这里的标题描述了图表的内容范围，大多数读者在看了这个图表后，都会把注意力集中到城西，认为图表的主题是 城西是绝大多数的消费者可能选择的区域 。但是，制图者可能是想表达 选择城北和城东的消费者较少，但随着城市建设的进行，将具有较大的发展潜力 。为了使读者将注意力集中在我们希望他注意的数据上，所以，我们可以在一般标题后附加一个重点标题：城北和城东将有更大的发展潜力。
既然已经确定了要表达的重点，那么接下来就是要明确数据间的相互关系，若是表示占频率分布、对比等关系，则除线形图表以外的其它几种基本图表格式都可以使用;在实际工作中可根据具体需要进行选择。总之，条形图表应该是应用最广的类型，而柱状图表是用得最多的另一种类型，这两种图表基本占整个报告中图表总数的半数左右;而线形图表和饼形图表的使用则应相对减少，更多的是将各种综合运用，如线形图表加上柱状图表，或饼形图表加上条形图表。
在用图表表达数据的同时，还要注意一些细节的处理。比如：使用柱状图表和条形图表时，柱体之间的距离应小于柱体本身;在说明文字较多时，用条形图表表示更清晰，便于读者辨认;在使用饼形图表时，应在标明数据的同时，突出数据的标识。即：同时使用数值与数据标识。
在我们进行过程中，请记住：选择和使用图表不是一个绝对精确的科学，所以你会注意到一些比较自由的限定词，如：总的来说、大多数情况、绝大多数、少数情况等等。所有这些都说明必须根据你的判断来怎样设计出最好的图表。另外，要完成一份合格的报告不能只是单纯的使用图形，还应根据实际情况尽可能的使用一些表格来丰富整个报告形式，使其不致太过单一。
一份合格而优秀的报告，应该有非常明确、清晰的构架，简洁、清晰的数据分析结果，其中的含义是需要在实际工作过程中去体会，自己加以总结。一份合格的报告不应该仅仅是简单的看图说话，还应该结合项目本身特性及项目所处大环境对数据表现出的现象进行一定的分析和判断，当然一定要保持中立的态度，不要加入自己的主观意见。另外，通常的市场调研报告都会有一个固定的模式，我们应该根据不同项目的不同需要，对报告的形式、风格加以调整，使市场调研报告能够有更丰富的内涵。